序

6.0以來我作為會(huì)長主要負(fù)責(zé)招募和帶新，關(guān)于招募管理區(qū)有很多可以參考的帖子這里就不提了，本貼主要說說我在帶新過程中得出的經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)管理者在帶新方面有那么一丟丟的啟發(fā)。

因?yàn)椴挥懻撜心迹�所以此帖子中討論�?ldquo;新人”都是通過考核符合我團(tuán)氛圍與活動(dòng)時(shí)間的人才，所以關(guān)于如何判斷人性和穩(wěn)定程度方面就不提了，白眼狼確實(shí)有但是肯定是極少數(shù)(我只遇到過三四個(gè)，算起概率來有1/20?)。

我們團(tuán)隊(duì)是DKP固定分拿裝備的團(tuán)，我的經(jīng)驗(yàn)也都是基于此制度基礎(chǔ)上寫的，其他制度的團(tuán)隊(duì)也可以當(dāng)做參考。

何為新人?

既然說帶新，就要說說何為“新”。

可以說只要是剛進(jìn)團(tuán)的都算新人，不論裝等高低、不論經(jīng)驗(yàn)是否豐富、不論高矮胖瘦、不論是男是女只要是剛進(jìn)團(tuán)的統(tǒng)統(tǒng)都是新人。

新人的分類

雖然不論裝等高低、不論經(jīng)驗(yàn)是否豐富、不論高矮胖瘦、不論是男是女只要是剛進(jìn)團(tuán)的統(tǒng)統(tǒng)都是新人。

但是新人也是有區(qū)別的，分類區(qū)別管理才更有針對(duì)性、更有成效。我把新人簡單分為下面幾類(不涉及性格脾氣人品性別)。

第一類：裝等高、有經(jīng)驗(yàn)、來了就能打。

第二類：630、有經(jīng)驗(yàn)、有了裝備就能打。

第三類：630、沒經(jīng)驗(yàn)、剛接觸wow。

(這里不討論那種裝等高，沒經(jīng)驗(yàn)的特例。。。。買的號(hào)嗎?)

如何帶新?我的做法。

在帶新方法上針對(duì)不同類型的新人也不同。

第一類：針對(duì)這一類人我做的就是“想盡一切辦法把他留住”，這類新人主要是和團(tuán)隊(duì)中的人不熟悉，所以就需要我來讓他們熟悉，比如把一些特殊任務(wù)交給他讓團(tuán)里面的人能認(rèn)識(shí)他，引導(dǎo)他在qq群中發(fā)言，有意的去吐槽他與其他團(tuán)員的對(duì)話，增加他的人氣，使他產(chǎn)生歸屬感。再就是象征性的補(bǔ)點(diǎn)dkp，使他在活動(dòng)一段時(shí)間后在裝備上有競(jìng)爭力又不會(huì)影響到老人短期內(nèi)拿裝備的優(yōu)先權(quán)。

第二類：因?yàn)檎鞣�點(diǎn)數(shù)追趕機(jī)制的存在，這類新人如果態(tài)度認(rèn)真一周670裝等不是問題，這時(shí)我會(huì)看他的英雄榜挑選裝等比較低的部位購買幾件boe送給他，在鼓勵(lì)的同時(shí)又拉高了團(tuán)隊(duì)平均裝等，680之后這類新人就變成了第一類新人。

第三類：因?yàn)檎鞣�點(diǎn)數(shù)追趕機(jī)制的存在，這類新人與第二類唯一不同的就是副本經(jīng)驗(yàn)了。我除了在活動(dòng)中耐心指導(dǎo)外，平時(shí)也經(jīng)常提醒他們?nèi)�nga看攻略視頻，個(gè)別的還會(huì)挑時(shí)間單獨(dú)1對(duì)1輔導(dǎo)。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

對(duì)新人要時(shí)刻默默的關(guān)注偶爾噓寒問暖，注重培養(yǎng)新人與老人之間情感上的聯(lián)系，關(guān)注新人的困難和需要，在關(guān)鍵時(shí)刻給予幫助，團(tuán)里的規(guī)矩盡量要提前與新人說明，切記不要在出現(xiàn)問題的時(shí)候才搬出公會(huì)制度，這樣顯得很針對(duì)他，丑話要說在前頭。至于裝備，只要團(tuán)里老人沒需求盡量給新人去提升。適當(dāng)?shù)膸椭�其提升裝等(買點(diǎn)boe什么的)，但我都是私下偷偷的給，不會(huì)有事兒沒事兒就把這事兒掛在嘴邊，好像我給了你裝備你就是我的人了……要讓新人覺得團(tuán)里有人在關(guān)注他，團(tuán)里有人在乎他，他才會(huì)有歸屬感。

實(shí)例

例1：

年后加入的某術(shù)士是團(tuán)里兄弟的朋友，裝備也不是很差，但有幾個(gè)部位660，由于是團(tuán)里老人的朋友，所以我毫不猶豫直接買boe幫他提升裝等，很快他成了團(tuán)中主力。

例2：

前段時(shí)間某DK申請(qǐng)入會(huì)，他的裝備等級(jí)從開始的640經(jīng)過4天后提升到665，并且一周刷齊了4件套(人品夠好)。又經(jīng)過我一周的觀察發(fā)現(xiàn)其玩的不錯(cuò)只是裝備差點(diǎn)、不太活躍。于是直接boe伺候武裝到675裝等dps也夠看了，他在團(tuán)里嘮嗑也有底氣了，發(fā)言也放開了很多。

例3：

年后新來了一個(gè)元素薩dps始終很渣但是臉皮特厚，我就讓他看攻略打木樁練手法，但是效果很不明顯，后來直接讓他去打黃金試煉，打不過去就不讓進(jìn)副本，但是他打了兩次就說打不過去去看球了，好吧，最后我讓他去自生自滅了。

例4：

年前，一個(gè)裝備不錯(cuò)的新人剛來團(tuán)隊(duì)，打錘子堡犯錯(cuò)了(就不說是什么錯(cuò)了，一說就知道是誰了)，犯錯(cuò)誤在我們團(tuán)是罰款的，但是開始的時(shí)候我忘記和他說明了，當(dāng)團(tuán)長要求其交罰款的時(shí)候，他很迷茫不知所措。這時(shí)候我果斷接鍋，說明是我自己事先沒跟他說明，罰款算我自己頭上之后我默默交上罰款。事后此人找到我表示自己第一次跟團(tuán)犯錯(cuò)誤罰款不知道，我?guī)退�交上罰款很是過意不去，非要把罰款的錢還給我。

例5：

某新人進(jìn)團(tuán)后活動(dòng)兩周了從來不在團(tuán)隊(duì)頻道公會(huì)頻道或qq群中說話，有問題就只知道私密我，我就有意的安排需要雙人或多人合作的任務(wù)給他(比如熔爐讓他去當(dāng)沙包炸彈人)，增加他與團(tuán)隊(duì)中其他人的互動(dòng)，在qq群中時(shí)常@他聊一些比較大眾化的問題，很快他便在各個(gè)頻道打開了話匣子，一發(fā)不可收拾。

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