[摘要]: 作為資源分配和重新分配的過程企業兼并機制，公司并購也是公司成長的重要途徑. 并購是實現資本積累和規模擴張的最快方法. 這也是公司實現業務整合，優勢互補，節省交易成本，提高市場競爭力和效率的最有效方法. 合并和收購也是一個復雜的過程，并且每個階段都有很多不確定性. 本文主要研究企業并購的協同作用形成機理，并對如何識別，實現和評估并購的協同作用進行研究，了解協同運作的基礎，更好地指導并購的進行. 具有非常重要的理論和實踐意義. 在前人研究的基礎上，本文基于現代管理經濟學和跨學科知識的理論基礎，對公司并購進行了系統的綜合研究. 本文的主體包括以下幾部分: 第一部分: 第一部分系統地闡述了企業并購的理論基礎，闡述了企業并購的內涵和協同效應的實現機理. 詳細解釋了企業并購的動機. 第二部分: 第三章和第四章在研究其理論的基礎上，主要討論并購中協同機會的分類，識別，實現和評估. 本文將企業的協同效應分為經營協同效應，財務協同效應和管理協同效應，并對每種協同效應提出不同的識別方法. 本文還分析了影響公司并購協同作用的因素. 從經濟學的角度來看，財務指標和非財務指標用于評估企業并購后的價值，并預測合并后企業的未來經營盈利能力. 第三部分: 本文分述了國美電器并購永樂的經典案例企業兼并機制，闡述了企業并購協同作用的問題及其形成機理，并為改善現狀提供了相應的參考建議. 最后一部分對本文進行了總結，指出了本文的不足和今后的研究方向. 它還對公司并購理論做出了適度的貢獻. 文章最后對民營企業的未來發展提出了理論和實踐指導. 一般而言，本文主要側重于定性研究，而沒有對企業并購的協同效應進行定量分析. 在未來的研究中，應基于前人的理論研究，應收集大量數據，以進一步探討公司并購的風險或成本，并對公司并購的協同效應進行深入的實證研究.

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