寬帶砂光機(jī)多少錢有多少不一樣的成本價格，就好比1000就算只是寬帶砂光機(jī)也是和10萬的施工砂光機(jī)成本價是不一樣的，并且還包含線材和設(shè)備和師傅的勞務(wù)工資等等費(fèi)用，是一項綜合性很強(qiáng)的工程才會施工，這樣的工程大概會在1個億左右，并且還是以政府力度來完成，即使在18線小縣城也不是隨便想施工就施工得了，如果能做到極致工程才能施工，因為這是一項政府要求，包括我們工廠家的機(jī)器設(shè)備也是要求廠家發(fā)展靠譜的，下面我們來看一下企業(yè)家都知道，企業(yè)運(yùn)作都是需要很多成本和資金，這樣施工有技術(shù)門檻而且施工的收益并不會隨著施工質(zhì)量和數(shù)量成正比增加，這樣施工就涉及到工人的工資和設(shè)備使用費(fèi)用，工人的施工費(fèi)用隨著設(shè)備的增加增加，設(shè)備的成本增加，這個施工周期可能就是4-6個月，不是1-2個月可以完成的，因為施工周期太短回本周期過長，一旦這個施工周期完工，出現(xiàn)質(zhì)量問題或者數(shù)量不達(dá)標(biāo)就會造成損失，一家可以生產(chǎn)技術(shù)為主，銷售為輔，技術(shù)為主銷售為輔的全面性做大做強(qiáng)做大，品牌快消打響為主，并不是說要通過廣告和銷售贏得的客戶認(rèn)知，以達(dá)到的施工，才能賺錢，這樣的個性化服務(wù)才能產(chǎn)生更大的價值，中國工程機(jī)械市場在由日本美國工程機(jī)械基本壟斷市場，德國機(jī)械和瑞典機(jī)械的市場占有率逐漸增加，可以看到德國機(jī)械工程機(jī)械的產(chǎn)業(yè)實力和歷史淵源，從lv到大眾成為世界老大，美國從at&t退出pc電信市場算起更是一帆風(fēng)順，英國老牌貴族，老牌的富邦并非工程機(jī)械行業(yè)更是別墅設(shè)備裝修的龍頭老大，另外國外的工程機(jī)械通過上百年的發(fā)展已經(jīng)很成熟，做生意靠的是個人能力和誠信，市場發(fā)展成熟主要原因，然而德國at&t退出市場，fhr退出市場，提升行業(yè)核心競爭力，應(yīng)該算是一個明顯的信號。

所以中國工程機(jī)械市場需要去重組、整合，從源頭落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善職業(yè)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，實施過程監(jiān)控，職業(yè)設(shè)備制造隊伍職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展，建立競爭性的運(yùn)營管理體系來提升行業(yè)核心競爭力，這樣才能在整個市場競爭中保持優(yōu)勢，才能為消費(fèi)者提供性價比極高的工程機(jī)械。

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