2017DNF品牌嘉年華于上海正式落下帷幕，我們有幸在活動后采訪到了騰訊互動娛樂NT合作部總經理——楊明、騰訊互動娛樂合作市場部總經理——朱崢嶸、騰訊互動娛樂市場總監——張戈以及騰訊互動娛樂《地下城與勇士》助理發行制作人——謝卅，讓他們分享一下DNF過去的收獲與未來的走向。

  Q：關于現在DNF用戶的IP構造主要涉及到動畫和文學幾個方面，關于后續的IP打造有哪些形式延展?

  朱崢嶸：從整個IP來看，動畫、文學是它表現的一部分，后續我們主要進行整個用戶文化圈層的打造。因為現在DNF已經九年了，很多玩家都是非常忠實的粉絲，而且用戶群體在不斷擴大，形成了特有的亞文化現象。通過文學也好、動畫也好這樣的載體，能夠把DNF玩家的情感完全表達出來。

  我們也可以在現場看到玩家自己畫了很多非常棒的原畫和故事，有很多產出，我們鼓勵DNF玩家能夠持續有內容的產出，把這些玩家調動起來，這是IP打造最主要的一部分。對于文學、動畫這樣的好形式我們也會不斷優化，爭取把最好的內容呈現出來。同時我們把玩家產出的好內容和想法更好地融入到本身的游戲制作中，形成良性的發展和循環，這才是最好的IP發展方向。

  Q：DNF中劇情的設定和角色的背景設置，這些對于玩家來說意味著什么?對于增強玩家的凝聚力有什么樣的作用?

  張戈：首先，我們會看到游戲中的都是韓國人設定的角色，并不是我們中國人設定的角色，韓國人設定的時候有他們的相應思考，從職業開始，到目前內容豐滿的角色，都在慢慢被玩家接受、記住，并且慢慢開始有更多的人喜歡。

  從市場的角度來講，我們往年并沒有特別重視用戶對于這些角色的情感，我們更多的情感集中在職業上，而忽略了職業之外的故事，他們自身的個性的塑造和玩家之間更進一步的溝通是有點忽略的。

  如今，我們可以看到在盧克Raid的營銷推廣里面用了不一樣的東西，從其它的角度在講盧克的故事，最后我們塑造了一個形象，填補了盧克周圍的一群人以及他們之間的情感和故事。玩家們會發現，原來盧克不只是一個副本，他們是一群人，有他們的感情和生活，這個游戲并不僅僅只有副本，有更多的有情感的東西融入在游戲里面。

  韓國人在設定劇情的時候有這一塊的思考，有幾個層面是我們之前沒有注意到的。第一，用戶有沒有發現這些故事;第二，我有沒有通過營銷的方法擴大影響。所以未來我們會更多地挖掘這一塊情感相關的東西和感人的故事，并且擴散到更多的玩家里，讓他們能夠認識到這個世界是豐滿的。我們跟韓國人討論的時候，他們設計的時候沒有考慮到營銷，我們也在不斷地溝通這一發面，他們這一塊也會做更多的思考。

  解卅：剛才張總說得比較全面了，我多補充一點。從游戲的內容角度來看，豐滿的角色形象無疑是有助于提升玩家的代入感，DNF本質上還是角色扮演的游戲，雖然動作的成份很重，但是我們希望玩家在體驗的過程中能夠把自己的情感投入到角色里，從1級一點一點成長到滿級，追求更好的裝備，不只是數字上變強，而是伴隨著角色，跟著背景、劇情一點點地往前走。

  Q：第一季的DNF動畫的收獲體現在什么方面?做第二季的時候，主要是要涵蓋更多的內容還是提高知名度和影響力?

  張戈：首先，我們收獲的東西是很多的。我們收獲的是玩家的熱愛，有幾萬名玩家提交作品，通過我們的審核作品有好幾千，在這樣的量級下幫他們投票、看這些作品的人同樣也體現出他們的熱愛。我們沒有做的時候，玩家也有在做。他們可能畫了很久，但只在很小很小的范圍里做傳播，很多年以后，突然你們的編輯找到了或者搜集到了，放到我們的專區里，我們才看到有這樣的東西。這些年下來，我們也經常遇到這樣的情況，本來很精彩的內容，但是看到的人并不多。

  在這樣的環境下，我們今年產出更多的作品，讓更多的人看到，把玩家的熱愛傳遞到其它的玩家那里，讓他們的熱愛產生共鳴，這是我們今年收獲的第一件事。

  這些作品很大層面上還是在玩家內部造成影響，在用戶對于產品的忠誠度提升上有很好的作用。因為對于這些玩家來說，玩家會根據游戲目前的潮流進行相應的創作。所以當玩家有比較關注的東西，創作出很多有愛的作品時，他就會覺得我在游戲上的忠誠、熱愛是更進一步的，因此，在這個層面上我們也同樣有所收獲。

  其次，我們還有一個收獲，是在影響力的層面。其實有很多的人，像WLOP創造的這些東西，不光是他們的圈層里，包括它的粉絲、B站這些地方，有很多人會喜歡，他們看到這些很精彩的作品之后會想這是什么?畫得好好，再了解下這是DNF，原來有那么一大批人在玩DNF，就會被影響到。

  Q：DNF國服已經運營了九年的時間，什么原因讓用戶保持如此高的活躍度?國服下一步有哪些重要的動作增加用戶的活躍度?

  楊明：其實DNF核心就是這是一款非常優秀的，在格斗方面能夠做到極致的產品，我們可以從各個方面來看。假如從玩家個人的成長來看，之前玩家是在做單角色的深入，后來隨著玩家對于這一塊的投入增加和經驗的積累，慢慢轉向多角色的維度培養，這是他自己在這款游戲中的提升。從剛開始更偏單機類的刷副本、刷地下城的行為，變成了團隊策略的大型團隊副本，這個不同的樂趣是在擴展的。

  還有，根據市場的變化游戲在更多地加強社交，這幾個方面來看，玩家自己會發現，我在慢慢自己明確自己的成長線，能做的事情，能夠得到自己想要的收獲，慢慢在成長的路上明確以后，自己的個人熱情就會持續。

  假如說從游戲的設計來看，不同的玩家的體驗來看，我們會發現游戲不只是有高端玩家，還有休閑玩家，九年那么長時間，我們也會做休閑玩家的游戲體驗優化，就是兼顧不同的玩家群體，而不是只關注在某個方面。除此之外，我們還會通過不斷的活動來讓他們覺得這個游戲不是單純的刷怪。

  后續的發展方向上，這幾個方向都是會堅持的，在版本上，除了堅持最核心的游戲格斗體驗以外，我們會在更多的角色平衡性、新職業的開發上，堅持走玩家多角色廣度培養的這條路下工夫。另外在團隊策略上，我們會創造更有不同樂趣的團隊氛圍，讓大家有不同的樂趣。在社交行上，不管是從工會的角度還是其它的角度，能讓玩家之間有更多的互動。

  Q：這次的嘉年華主題是“許愿”，官方更關注哪方面的愿望，滿足玩家哪方面的愿望?官方可能接受了很多很多的愿望，可能是游戲的方面，可能是周邊的方面，官方應該著重哪方面?

  楊明：玩家們的許愿是DNF獨有的一種文化，區別于其它游戲的文化。而我們是很注重這一塊的玩家群體的文化培養的，這不是我們包裝出來的，它是真正存在的，我們會盡力從許愿的角度滿足大家的愿望。

  無論是對于游戲的許愿也好，還是對IP本身的期望也好，我們都會接受。說得大一點，我們會去做各種各樣的事情，因為DNF是一款時間很長的游戲了，難得在這么長的時間以后玩家還喜歡的游戲，所以不管許愿是個人的需求也好，還是我們游戲要做得更好也好，我們都要去滿足，要更好地守護這個IP。

  我們自己為什么要投入那么多的精力在IP上?那是因為游戲是現在這個IP的主體，但是不是IP的全部，玩家們是在守護心里玩游戲這么久的情感，這個情感是通過各種方式來體現的，比如說有很多玩家在玩自己角色的時候會想象下，根據官方提供的世界觀的主線想象自己的角色是什么樣的，那我們會通過動畫也好、漫畫也好營造這個過程，這是個玩家在DNF里面的主流文化，玩家對于這個IP情有獨鐘，那我們更多地守護這份情感。

  包括手游的方面，我們一直都在打磨，就是想讓玩家能夠真正地體驗到我心里的DNF手游是什么樣的，如果我們只是為了圖回報什么的，在移動已經很成熟的時代，我們不應該拖到現在還不出來手游。所以許愿是玩家自發的文化，我們需要呵護這個文化，讓用戶能夠互相之間有認同感，并且認為玩家朋友們在同一個群體里面，并且他們的愛好也好，對于圈子的認同也好，是可以被越來越多其它人看到的。

  Q：DNF已經九年了，我本身也是玩DNF大概七年的玩家，我逐漸看游戲慢慢一步一步走掉今天的。這些年下來DNF的熱度好像絲毫沒有下降，您覺得DNF已經九年了，什么原因讓DNF可以常青下來?或者這款產品成功在哪里?無論是產品還是運營方面。

  楊明：常青這件事有很多的因素共同決定，可以不同的角度來看，從研發的品質角度、市場的角度來看。我們引進這款游戲的時候，當時國內市場基本上全是RPG，就是在在2006、2007年的時候。無論是從整個國外市場來看，還是發展的歷史來看，是有很多的市場可做，所以我們當時引進了DNF。

  只能說從這個方向來看，這部分玩家對于玩法的需求其實是一直都在的，只不過我們當時通過DNF撬動了玩家的需求市場，而經過那么多年，其實這個市場也還在，這讓我們覺得我們之前的方向選擇是正確的。而DNF不斷優化自己的品質，也是保證自己的領先地位的方式。

  我們在引進的時候，它在韓國已經火了很久了，當時市場上也會有疑問，為什么不開發DNF2?為什么你的畫面那么爛?是因為我們更看重的是玩家的游戲體驗，在這方面，我們一直不遺余力花很大的成本做動作和劇情方面的優化，比如說以前做動作的時候因為是像素做的，比3D制作成本高非常非常多，但是在2D上動作的表現更有優勢，所以我們一直堅定地做。從觀念上來說，不管是韓方還是騰訊，都能夠認清什么是最重要的努力方向。

  另外玩家其實也是伴隨著我們成長的，最早的時候DNF是現象級的游戲，它當時有很多非動作的玩家進來的，有這樣游戲需求的中國玩家一直在，當然，他們他們在游戲的過程中可能會體驗英雄聯盟或者體驗市場上非騰訊其它的大型游戲，但是在成長的過程中慢慢又回到了DNF，通過運營開發的能力，我們一直讓DNF保持在動作格斗這一領域上，是一款能最好地滿足玩家需求的游戲。如果能做到這一點，需求在，那我們游戲就會一直持續下去。哪怕后續我們新的技術變革也好，或者是手機端也好，如果我們能夠做到這一點，我相信這個游戲能夠通過不同的形式做下去。